Wal-Mart (WMT) Este trecho retirado do WMT 8-K arquivado em 9 de junho de 2005. OPÇÕES DE ACÇÃO 6.1 Prazo de Opções. O Wal-Mart pode conceder Opções que cobrem Ações de Assunto para Associados. O prazo de cada Opção será o termo estabelecido no Aviso de Prêmio do Plano, desde que, no caso de uma Opção de Compra de Ações, o prazo não deve ser superior a 10 anos a partir da data da concessão, a menos que a Opção de Compra de Ações Incentiva Concedido a um Beneficiário que, no momento da concessão, possui ações representativas de mais de 10 do poder de voto de todas as classes de ações da Wal-Mart ou de qualquer Sociedade Subsidiária Parceira, caso em que o prazo não pode exceder 5 anos a partir da data De concessão. Cada opção será uma opção não qualificada, a menos que seja designado de outra forma no aviso de prêmio do plano. Não obstante a designação de uma Opção, se o Valor de Mercado Justo agregado das Ações sujeito a Opções de Ações Incentivas que sejam exercíveis pela primeira vez por um Beneficiário durante um ano civil exceda 100.000 (seja devido aos termos do Prêmio do Plano, aceleração da capacidade de exercício , Erro de cálculo ou erro), o excesso de opções deve ser tratado como Opções não qualificadas. 6.2 Preço e consideração do exercício da opção. O preço de exercício por ação de uma Opção será determinado pelo Comitê a seu critério, exceto que o preço de exercício por ação de uma Opção de Compra de Ações Incentiva será 100 do Valor de Mercado Justo de uma Ação na data da outorga exceto que, com Respeito a uma Opção de Compra de Ações Incentiva concedida a um Associado que possui ações representativas de mais de 10 do poder de voto de todas as classes de ações da Wal-Mart ou de qualquer Sociedade Subsidiária de Parceiros no momento da outorga, o preço de exercício por ação não será menos Do que 110 do Valor justo de mercado por ação na data da concessão. O tipo de contraprestação em que o preço de exercício de uma Opção deve ser pago será determinado pelo Comitê em seu poder discricionário e, no caso de uma Opção de Ação de Incentivo, será determinado no momento da concessão. 6.3 Exercício das Opções. Uma Opção deve ser exercida quando a pessoa com direito a exercer a Opção dá aviso de exercício à Wal-Mart de acordo com os termos da Opção146s e a Wal-Mart recebe o pagamento integral das Ações sobre a qual a Opção é exercida ou outra provisão Pois esse pagamento é feito de acordo com os procedimentos estabelecidos pelo Comitê de tempos em tempos. 6.4 Rescisão do Emprego. Se um Estado Contínuo do Recipiente146 como um Associado for encerrado por qualquer motivo que não seja Causa, o Destinatário poderá exercer Opções que não estão sujeitas a Restrições desde a data de rescisão na medida estabelecida no Prêmio de Plano de Aviso do Revisor do Beneficiário. As Opções de Ações de Incentivo só podem ser exercidas dentro de 60 dias (ou outro período de tempo determinado pelo Comitê no momento da concessão da Opção e não superior a 3 meses) após a data de rescisão (mas em nenhum momento posterior à data de vencimento Do prazo dessa Opção, conforme estabelecido no Aviso de Prêmio do Plano), e somente na medida em que o Destinatário tenha direito a exercer a Opção de Ações Incentivas na data desse encerramento. Na medida em que o Destinatário não tenha direito ou não exerça uma Opção na data desse rescisão ou dentro do prazo especificado neste documento ou na Notificação de Prêmio do Plano, a Opção deverá rescindir. Durante um período durante o qual o Destinatário está sujeito a suspensão administrativa do emprego, o direito do Reitor146 a exercer Opções será suspenso. 6.5 Incapacidade do destinatário. Não obstante o disposto no parágrafo imediatamente anterior, no caso de uma opção de opção de incentivo do beneficiário146s, se o status contínuo do beneficiário146 como um associado for encerrado como resultado de sua incapacidade total e permanente (conforme definido na seção 22 (e) do Código, (3)), o Destinatário pode, mas apenas dentro de 12 meses a partir da data desse término (mas, em nenhum momento posterior à data de vencimento do prazo dessa Opção conforme estabelecido no Aviso do Prêmio do Plano), exerça um Incentivo Opção de compra de ações na medida em que o direito de exercê-lo na data desse encerramento. Na medida em que o Destinatário não tenha o direito de exercer uma Opção de Compra de Ações Incentiva na data de rescisão, ou se o Destinatário não exercer essa Opção de Compra de Incentivo na medida em que tenha direito dentro do prazo aqui especificado, a Opção de Compra de Incentivo deverá terminar. 6.6 Não transferibilidade das opções. Uma Opção pode não ser vendida, prometida, cedida, hipotecada, transferida ou alienada de qualquer maneira, exceto pelo mecanismo testamentário ou pelas leis de descendência ou distribuição ou, naquelas circunstâncias expressamente permitidas pelo Comitê, a um Transferente Permitido. Para este fim, um Transferente 14Permite148 significa qualquer membro da Família Imediata do Destinatário, qualquer confiança de que todos os beneficiários principais sejam o Destinatário ou membros de sua Família Imediata ou qualquer parceria de que todos os parceiros ou membros sejam O Destinatário ou membros da sua Família Imediata. A Família Temporária148 de um Destinatário significa o cônjuge, os filhos, os beijinhos, os netos, os pais, os padrastros, os irmãos, os sobrinhos, os sobrinhos, os irmãos, os sobrinhos, os sobrinhos, os irmãos, os sobrinhos, os sobrinhos, os irmãos, os sobrinhos e os sobrinhos do Reitor146, ou o cônjuge de qualquer um dos indivíduos anteriores. 6.7 Retenção. O Comitê pode reter de acordo com a Seção 11.9 quaisquer valores necessários para cobrar quaisquer impostos retidos na fonte sobre qualquer evento tributável relacionado a uma Opção. Este trecho retirado do WMT DEF 14A arquivado em 15 de abril de 2005. 6.1 Termo de opções. O Wal-Mart pode conceder Opções que cobrem Ações de Assunto para Associados. O prazo de cada Opção será o termo estabelecido no Aviso de Prêmio do Plano, desde que, no caso de uma Opção de Compra de Ações, o prazo não deve ser superior a 10 anos a partir da data da concessão, a menos que a Opção de Compra de Ações Incentiva Concedido a um Beneficiário que, no momento da concessão, possui ações representativas de mais de 10 do poder de voto de todas as classes de ações da Wal-Mart ou de qualquer Sociedade Subsidiária Parceira, caso em que o prazo não pode exceder 5 anos a partir da data De concessão. Cada opção será uma opção não qualificada, a menos que seja designado de outra forma no aviso de prêmio do plano. Não obstante a designação de uma Opção, se o Valor de Mercado Justo agregado das Ações sujeito a Opções de Ações Incentivas que sejam exercíveis pela primeira vez por um Beneficiário durante um ano civil exceda 100.000 (seja devido aos termos do Prêmio do Plano, aceleração da capacidade de exercício , Erro de cálculo ou erro), o excesso de opções deve ser tratado como Opções não qualificadas. 6.2 Preço e consideração do exercício da opção. O preço de exercício por ação de uma Opção será determinado pelo Comitê a seu critério, exceto que o preço de exercício por ação de uma Opção de Compra de Ações Incentiva será 100 do Valor de Mercado Justo de uma Ação na data da outorga exceto que, com Respeito a uma Opção de Compra de Ações Incentiva concedida a um Associado que possui ações representativas de mais de 10 do poder de voto de todas as classes de ações da Wal-Mart ou de qualquer Sociedade Subsidiária de Parceiros no momento da outorga, o preço de exercício por ação não será menos Do que 110 do Valor justo de mercado por ação na data da concessão. O tipo de contraprestação em que o preço de exercício de uma Opção deve ser pago será determinado pelo Comitê em seu poder discricionário e, no caso de uma Opção de Ação de Incentivo, será determinado no momento da concessão. 6.3 Exercício das Opções. Uma Opção deve ser exercida quando a pessoa com direito a exercer a Opção dá aviso de exercício à Wal-Mart de acordo com os termos da Opção146s e a Wal-Mart recebe o pagamento integral das Ações sobre a qual a Opção é exercida ou outra provisão Pois esse pagamento é feito de acordo com os procedimentos estabelecidos pelo Comitê de tempos em tempos. 6.4 Rescisão do Emprego. Se um Estado Contínuo do Recipiente146 como um Associado for encerrado por qualquer motivo que não seja Causa, o Destinatário poderá exercer Opções que não estão sujeitas a Restrições desde a data de rescisão na medida estabelecida no Prêmio de Plano de Aviso do Revisor do Beneficiário. As Opções de Ações de Incentivo só podem ser exercidas dentro de 60 dias (ou outro período de tempo determinado pelo Comitê no momento da concessão da Opção e não superior a 3 meses) após a data de rescisão (mas em nenhum momento posterior à data de vencimento Do prazo dessa Opção, conforme estabelecido no Aviso de Prêmio do Plano), e somente na medida em que o Destinatário tenha direito a exercer a Opção de Ações Incentivas na data desse encerramento. Na medida em que o Destinatário não tenha direito ou não exerça uma Opção na data desse rescisão ou dentro do prazo especificado neste documento ou na Notificação de Prêmio do Plano, a Opção deverá rescindir. Durante um período durante o qual o Destinatário está sujeito a suspensão administrativa do emprego, o direito do Reitor146 a exercer Opções será suspenso. 6.5 Incapacidade do destinatário. Não obstante o disposto no parágrafo imediatamente anterior, no caso de uma opção de opção de incentivo do beneficiário146s, se o status contínuo do beneficiário146 como um associado for encerrado como resultado de sua incapacidade total e permanente (conforme definido na seção 22 (e) do Código, (3)), o Destinatário pode, mas apenas dentro de 12 meses a partir da data desse término (mas, em nenhum momento posterior à data de vencimento do prazo dessa Opção conforme estabelecido no Aviso do Prêmio do Plano), exerça um Incentivo Opção de compra de ações na medida em que o direito de exercê-lo na data desse encerramento. Na medida em que o Destinatário não tenha o direito de exercer uma Opção de Compra de Ações Incentiva na data de rescisão, ou se o Destinatário não exercer essa Opção de Compra de Incentivo na medida em que tenha direito dentro do prazo aqui especificado, a Opção de Compra de Incentivo deverá terminar. 6.6 Não transferibilidade das opções. Uma Opção pode não ser vendida, prometida, cedida, hipotecada, transferida ou alienada de qualquer maneira, exceto pelo mecanismo testamentário ou pelas leis de descendência ou distribuição ou, naquelas circunstâncias expressamente permitidas pelo Comitê, a um Transferente Permitido. Para este fim, um Transferente 14Permite148 significa qualquer membro da Família Imediata do Destinatário, qualquer confiança de que todos os beneficiários principais sejam o Destinatário ou membros de sua Família Imediata ou qualquer parceria de que todos os parceiros ou membros sejam O Destinatário ou membros da sua Família Imediata. A Família Temporária148 de um Destinatário significa o cônjuge, os filhos, os beijinhos, os netos, os pais, os padrastros, os irmãos, os sobrinhos, os sobrinhos, os irmãos, os sobrinhos, os sobrinhos, os irmãos, os sobrinhos, os sobrinhos, os irmãos, os sobrinhos e os sobrinhos do Reitor146, ou o cônjuge de qualquer um dos indivíduos anteriores. 6.7 Retenção. O Comitê pode reter de acordo com a Seção 11.9 quaisquer valores necessários para cobrar quaisquer impostos retidos na fonte sobre qualquer evento tributável relacionado a uma Opção. Por que o Walmart Express falhou 24 de janeiro de 2016 às 9h18. Os observadores Wal-Mart Stores (NYSE: WMT) provavelmente sabem Agora que o varejista está encerrando 269 lojas no mundo este mês, incluindo as 102 lojas Wal-Mart Express. Com o anúncio, o Wal-Mart puxou o plugue em uma de suas últimas experiências de varejo e, enquanto as notícias atraíam manchetes, a questão de por que a cadeia falhou foi amplamente ignorada. Lançado em 2011, o formato Express teve pouca semelhança com o Wal-Mart Supercenter tradicional. Enquanto o Supercenters tem uma média de 180.000 pés quadrados e tamanho e carrega cerca de 100.000 unidades de estoque, as lojas Express tinham apenas 12.000 a 15.000 pés quadrados de tamanho, equivalentes ao Walgreens médio. Fonte de imagem: Wal-Mart. A empresa esperava que sua vantagem de preço beneficiaria as lojas de menor porte, e que complementaria viagens a Supercenters. No entanto, a empresa ignorou dois grandes obstáculos ao fazê-lo. Mercearias são o seu jogo agora 56 das vendas da empresa agora vêm de mantimentos. Os supercentros e os mercados de vizinhanças da Wal-Marts dependem do tráfego regular de consumidores de alimentos para transferir para seus outros departamentos de varejo e sua expansão em mantimentos nos últimos 20 anos tem sido o principal motor do crescimento das vendas. Seus mercados de vizinhança, que são aproximadamente do tamanho de um Whole Foods Market. Foram tão bem sucedidos porque são quase inteiramente mercearias. As lojas Express eram muito pequenas para preencher as necessidades de compra de alimentos dos clientes, no entanto, e, em vez disso, carregavam produtos como papel higiênico, papelaria e brinquedos, bem como alguns alimentos frescos e grampos. A maioria também incluiu uma farmácia. O Wal-Mart cometeu vários outros erros no nível de comercialização, aparentemente encolhendo seus supercentros para se encaixar em um tamanho muito menor em vez de desenvolver um conceito ao redor do formato. Inventou várias marcas do mesmo item, custando espaço e os consumidores geralmente sentiram que a seleção do produto não estava correta. A empresa não tinha dados ou experiência com as preferências dos consumidores em tais lojas da maneira como os concorrentes faziam, e estava ansiosa para se adaptar ao feedback. Finalmente, muitas das lojas foram simplesmente canibalizadas pela Supercenters, ressaltando um problema maior com o formato Express. Abençoado desde o início Em vez de segmentar as áreas urbanas à medida que os rivais da loja dólar e da loja de conveniência estavam fazendo, o Wal-Mart abriu as lojas Express nas áreas rurais do sul que já dominava, com a maioria localizada a 10 milhas de um Supercenter. A primeira loja Walmart Express foi aberta em Gentry, Arkansas, uma cidade de apenas 3.000 habitantes na base da empresa na parte noroeste do estado. O Wal-Mart poderia ter usado o formato Express para penetrar em novos mercados, mas, em vez disso, os atou a Supercenters, esperando que as pequenas lojas complementevam viagens semanais para suas lojas maiores. Isso revelou-se não lucrativo, no entanto, como o tráfego do cliente não garantiu os locais adicionais. A empresa tem lutado há muito tempo para penetrar nos mercados urbanos, e sua falta de vontade de fazê-lo com suas lojas Express mostra essa fraqueza. Ironicamente, o formato da loja de conveniência é provavelmente o mais adequado para cidades densas e cheias de tráfego, onde os residentes contam com o transporte público - apenas o tipo de lugar onde o Wal-Mart se esforçaria para abrir um Supercenter. Enquanto o Wal-Mart está dobrando seu formato Express, o Target Inc (NYSE: TGT) está expandindo o seu próprio. A empresa está calmamente adicionando o CityTarget e os locais do Target Express de menor formato, pois diz que suas lojas CityTarget estiveram entre as mais bem-sucedidas. Ao contrário do Wal-Mart, as vendas da Targets são conduzidas por roupas e produtos para o lar, itens que não são merceariais que são mais fáceis de fornecer, uma vez que a perecível não é um problema. A Target também cultivou uma base de clientes mais urbana e de maior renda do que a Wal-Mart, dando-lhe uma vantagem de marca nesses mercados. Quanto ao Wal-Mart, as cidades continuam a ser a sua maior oportunidade, mas o encerramento do formato Express representa um outro passo para trás. Junto com os fechamentos da loja Express, a empresa está encerrando uma série de lojas de desconto e mercados de vizinhança em partes urbanas da Califórnia, e apoiando um acordo para abrir duas lojas em áreas mais pobres de Washington, DC, deixando as autoridades da cidade iradas. O culpado parece haver salários mínimos crescentes, uma vez que a Wal-Mart queixou-se de que suas lojas DC recém-inauguradas estão abaixo do desempenho. Apesar dos fechamentos, o Wal-Mart abrirá lojas suficientes este ano para terminar com uma adição líquida, mas a incapacidade de penetrar nos mercados urbanos é um problema. Já está saturado o sul rural. Sem atingir novos clientes, a mudança da empresa continuará estancada. Jeremy Bowman não tem posição em nenhum estoque mencionado. O Motley Fool não tem posição em nenhuma das ações mencionadas. Experimente gratuitamente qualquer um dos nossos serviços de boletim Foolish durante 30 dias. Nossos tolos podem não ter todas as mesmas opiniões, mas todos acreditamos que, considerando uma diversidade de insights, nos torna melhores investidores. O Motley Fool tem uma política de divulgação.
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